Mon dernier article traitant de l’enjeu des RH en 2019-2020 est forcément en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise. Notre évolution nous emmène directement à l’ère de l’entreprise 4.0, de l’intelligence artificielle et de l’importance de transformer nos superviseurs en gestionnaires du changement.
Nous savons que l’attraction de talents et la fidélisation de nos gens sont intimement liées à la capacité de l’entreprise à se renouveler, permettant ainsi le plein épanouissement de nos équipes et créant une gestion du rendement exceptionnelle.
Un ami m’a présenté dernièrement un tableau qui illustre très bien les variables à mettre en place dans le but de réussir la transformation de notre entreprise avec succès. Le même tableau nous permet de visualiser les émotions qui nourrissent notre équipe quand une variable managériale est laissée pour compte.
Il ne faut négliger aucun aspect pour éviter de tomber dans des pièges qui ralentiraient la concrétisation de nos ambitions…
Bon succès dans la réalisation de vos changements !
