Mise en situation

Comme vous le savez, l’inflation frappe actuellement un peu partout à travers le monde et elle a d’ailleurs continué à grimper au Canada pour s’élever à 7,7 %. Ce niveau est le plus haut atteint depuis 1983, et ce, principalement en raison du prix de l’essence. L’augmentation des prix des services comme les hôtels et les restaurants a également contribué à cette hausse, tandis que le coût des produits alimentaires est resté élevé.

Les tentatives des banques centrales de juguler l’inflation par de fortes hausses des taux d’intérêt ont fait la une des journaux ces derniers temps et ont pesé sur le sentiment des investisseurs. En dépit de quelques rares éclaircies, les actions américaines, canadiennes et mondiales ont terminé le mois de juin, le deuxième trimestre et le premier semestre de 2022 dans le marasme, plombées par l’inflation, les hausses de taux et le conflit entre la Russie et l’Ukraine.

Selon plusieurs économistes, la probabilité que nous nous dirigions vers une récession au Canada se concrétise de plus en plus et elle est habituellement synonyme de stagnation voire d’une baisse des salaires pour nos employés.

Dans ce contexte, comme employeur;

• • Comment peut-on accompagner nos employés dans une période inflationniste ?
  • Avons-nous établi un plan d’action ?
  • Croyez-vous que hausses de salaire et productivité vont toujours de pair ?

Contre l’inflation, la plupart des DRH disent se mobiliser. Puisque l’on ne sait pas si l’inflation se perpétuera au-delà de 2022, l’inaction ne peut effectivement être une réponse. Le pouvoir d’achat de nos salariés s’envole, et les impacts sur leur bien-être global se répercutent automatiquement sur la santé de notre écosystème organisationnelle. Voici un graphique qui résume bien cette implication ;

En réponse à cette situation exceptionnelle et sans précédent, nous vous proposons 5 actions concrètes pour accompagner vos équipes dans cette montée inflationniste.

LES 5 ACTIONS CONCRÈTES 

Pour contrer l’inflation et calmer la tempête qui sera forcément moins grande à la fin de 2023, un montant forfaitaire sous forme de prime pour finir l’année peut démontrer votre considération en tant qu’employeur. Poursuivant sur cette pensée, il devient impératif que votre stratégie protège les moins nantis ou les postes que vous considériez les plus vulnérables.

Les sondages indiquent que vos employés clés se questionnent sur les véritables valeurs ajoutées de leurs avantages sociaux. En réponse aux inquiétudes financières, votre fournisseur en avantages sociaux offre-t-il des outils concrets afin d’accompagner vos employés ? Imaginez la force que vous avez en offrant à vos employés l’accès à un coach financier et à des services comme une mise à jour du budget, une optimisation fiscale et des stratégies à l’approche de la retraite. Un véritable partenaire en avantages sociaux se doit de vous offrir un programme de santé/mieux-être financier qui comprend l’accès à un coach financier pour chacun de vos employés.

Profitez de cette période pour faire évaluer la qualité et la compétitivité de vos avantages sociaux en procédant à un audit. Ils sont une extension importante du salaire de vos employés et ils deviennent, aujourd’hui plus que jamais, essentiels à la bonne santé financière de vos équipes. Le but ultime de l’audit en avantages sociaux est d’identifier à la fois si votre offre actuelle est une dépense ou un investissement dans l’avenir de votre entreprise et de déterminer comment vous pouvez l’optimiser.

Les conditions de travail flexibles sont à l’honneur. Elles permettent à tous d’améliorer leur équilibre travail et vie personnelle. La flexibilité constitue la deuxième condition essentielle suivant les avantages sociaux. Les sondages démontrent même que ce facteur augmente le niveau de satisfaction de l’employé envers son emploi. Ce sont eux qui favorisent donc l’attraction envers votre marque employeur.

Définir les besoins de vos talents. Faire grandir son entreprise c’est d’abord investir dans ses équipiers en offrant un programme de perfectionnement.

En guise de conclusion, le bénéfice de ces actions se résume aux 4 mots les plus importants pour les entreprises en 2022.