Le recrutement en 2024 est toujours en pleine évolution pour devenir une discipline aussi stratégique que complexe.
Si on sait que le marché de l’emploi sera encore plus compétitif en 2024 avec une augmentation des salaires (3,7% à 4%) et que l’économie subit un véritable ralentissement avec des taux d’intérêt élevés, les entreprises qui souhaitent tirer leur épingle du jeu pour attirer et retenir les meilleurs talents doivent comprendre et maîtriser les nouvelles tendances en recrutement. Comment s’y retrouver? On vous présente quatre piliers fondamentaux à retenir pour la nouvelle année. Ces piliers ne sont pas seulement des pratiques ; ils représentent une véritable philosophie de gestion des ressources humaines. Vous êtes prêt.e.s?
1. Rémunération stratégique : Au-delà du salaire de base
1. Rémunération stratégique : Au-delà du salaire de base
La rémunération en 2024 ne se limite plus à un salaire de base. Elle est un outil stratégique pour attirer les talents, les motiver et les fidéliser. Les entreprises doivent proposer des packages de rémunération globale qui reflètent les performances et les contributions individuelles. Cela inclut des bonus basés sur les résultats, des participations aux bénéfices, des plans d’achat d’actions et des incitations à long terme.
La transparence salariale est également devenue un critère de choix pour les candidats.
Ils veulent comprendre comment leur rémunération est structurée et comment ils peuvent influencer leur évolution de carrière et leur salaire à travers leurs performances. Soyez aussi ouverts à discuter du salaire en rendant le dialogue disponible à chaque année pour éviter les frustrations potentielles.
2. Avantages sociaux : une priorité pour les employés
2. Avantages sociaux : une priorité pour les employés
Les avantages sociaux sont devenus un élément clé dans la décision des candidats de rejoindre ou de rester au sein d’une entreprise. En 2024, les programmes d’avantages sociaux innovants et complets sont un facteur de différenciation majeur.
Les employeurs de choix offrent des programmes de santé mentale intégrés, reconnaissant l’importance du bien-être psychologique. Les régimes de retraite collectifs et l’assurance collective sont personnalisés pour répondre aux besoins diversifiés des employés. En outre, les programmes de bien-être financier, tels que l’accès à des conseillers financiers et des outils de planification, sont essentiels pour aider les employés à se sentir sécurisés et soutenus dans leur vie professionnelle et personnelle.
Vous voulez réexaminer vos avantages sociaux? Vous avez la possibilité de faire appel à des partenaires experts dans les avantages sociaux comme Valeo+ pour effectuer une analyse de votre offre et ainsi détecter la structure et le contenu optimal pour votre entreprise.
3. Flexibilité et équilibre de vie : Répondre aux attentes modernes
3. Flexibilité et équilibre de vie : Répondre aux attentes modernes
La flexibilité et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle sont devenus des attentes standards pour les travailleurs en 2024. Les employeurs doivent offrir des solutions de travail flexibles, telles que le télétravail, des horaires ajustables et des politiques de congés généreuses.
Ces pratiques ne sont pas seulement appréciées pour le confort qu’elles apportent, mais elles sont également reconnues pour leur impact positif sur la productivité et la satisfaction au travail.
Les entreprises qui permettent à leurs employés de travailler où et quand ils sont les plus efficaces témoignent d’une confiance et d’un respect qui renforcent l’engagement et la loyauté. Offrir des années sabbatiques ou un mois de voyage pour se ressourcer est aussi devenu monnaie courante.
Grâce aux appareils mobiles, comme les téléphones intelligents et les ordinateurs tablettes, les travailleurs peuvent être facilement joignables 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Cependant, cette possibilité constante de communication peut rapidement mener les employés à l’épuisement professionnel. Vous pouvez aider vos employés à éviter ce problème en mettant en place une politique de droit à la déconnexion qui leur permet d’éteindre leurs appareils mobiles pour une période déterminée.
La flexibilité et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle sont devenus des attentes standards pour les travailleurs en 2024. Les employeurs doivent offrir des solutions de travail flexibles, telles que le télétravail, des horaires ajustables et des politiques de congés généreuses.
Ces pratiques ne sont pas seulement appréciées pour le confort qu’elles apportent, mais elles sont également reconnues pour leur impact positif sur la productivité et la satisfaction au travail.
Les entreprises qui permettent à leurs employés de travailler où et quand ils sont les plus efficaces témoignent d’une confiance et d’un respect qui renforcent l’engagement et la loyauté. Offrir des années sabbatiques ou un mois de voyage pour se ressourcer est aussi devenu monnaie courante.
Grâce aux appareils mobiles, comme aux téléphones intelligents et aux ordinateurs tablettes, les travailleurs peuvent être facilement joignables 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Cependant, cette possibilité constante de communication peut rapidement mener les employés à l’épuisement professionnel. Vous pouvez aider vos employés à éviter ce problème en mettant en place une politique de droit à la déconnexion qui leur permet d’éteindre leurs appareils mobiles pour une période déterminée.
4. Culture d’entreprise et valeurs : l’âme de l’organisation
4. Culture d’entreprise et valeurs : l’âme de l’organisation
La culture d’entreprise et les valeurs partagées sont plus que des mots sur un mur. Elles sont l’essence de l’expérience employé et un puissant aimant pour les talents. Les candidats recherchent des entreprises dont les actions reflètent leurs déclarations, avec un engagement authentique envers la responsabilité sociale, la diversité et l’inclusion.
Les employés veulent sentir qu’ils contribuent à quelque chose de plus grand que leur travail quotidien.
Ils cherchent à être fiers de leur employeur et à s’aligner avec des valeurs qui résonnent avec les leurs. Ceci est particulièrement important lorsque l’on sait que seulement 50% des employés font confiance à leur employeur (Gartner, 2024).
Les entreprises qui vivent leurs valeurs au quotidien et qui investissent dans des initiatives significatives gagnent le respect et l’admiration de leurs équipes et de leurs communautés. Vos valeurs passent par vos engagements, mais également dans le choix de vos avantages sociaux. Par exemple, si vous souhaitez être une entreprise qui se positionne comme un leader en matière de santé mentale, soyez certains d’offrir une couverture en santé mentale pour être en adéquation avec ce que vous prônez.
Le meilleur exemple est celui de l’implication environnementale. Dans cet article publié par La Presse, on explique que de plus en plus d’organisations reconnaissent l’importance de l’environnement (95%). Cependant, on note que seulement 56% des entreprises ont intégré des pratiques environnementales à leur stratégie d’affaires. Si vous souhaitez activement engager vos employés à ce que vous prônez, une mise en place concrète d’un plan d’action est primordial.
La culture d’entreprise et les valeurs partagées sont plus que des mots sur un mur. Elles sont l’essence de l’expérience employé et un puissant aimant pour les talents. Les candidats recherchent des entreprises dont les actions reflètent leurs déclarations, avec un engagement authentique envers la responsabilité sociale, la diversité et l’inclusion.
Les employés veulent sentir qu’ils contribuent à quelque chose de plus grand que leur travail quotidien.
Ils cherchent à être fiers de leur employeur et à s’aligner avec des valeurs qui résonnent avec les leurs. Ceci est particulièrement important lorsque l’on sait que seulement 50% des employés font confiance à leur employeur (Gartner, 2024).
Les entreprises qui vivent leurs valeurs au quotidien et qui investissent dans des initiatives significatives gagnent le respect et l’admiration de leurs équipes et de leurs communautés. Vos valeurs passent par vos engagements, mais également dans le choix de vos avantages sociaux. Par exemple, si vous souhaitez être une entreprise qui se positionne comme un leader en matière de santé mentale, soyez certains d’offrir une couverture en santé mentale pour être en adéquation avec ce que vous prônez.
Le meilleur exemple est celui de l’implication environnementale. Dans cet article publié par La Presse, on explique que de plus en plus d’organisations reconnaissent l’importance de l’environnement (95%). Cependant, on note que seulement 56% des entreprises ont intégré des pratiques environnementales à leur stratégie d’affaires. Si vous souhaitez activement engager vos employés à ce que vous prônez, une mise en place concrète d’un plan d’action est primordial.
Ce que vous devez retenir
Le recrutement en 2024 est un art qui requiert une compréhension profonde des besoins et des désirs des employés. Les entreprises qui parviennent à intégrer une rémunération stratégique, des avantages sociaux innovants, une flexibilité significative et une culture d’entreprise forte seront celles qui se démarqueront dans la guerre des talents. Ces piliers ne sont pas seulement des avantages ; ils sont le reflet d’une entreprise qui valorise ses employés et qui comprend l’importance de leur engagement et de leur bien-être. En maîtrisant ces quatre piliers, les organisations peuvent construire des équipes engagées, performantes et loyales, prêtes à relever les défis de demain.
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